spinner-it

Курс Project Management

Після завершення курсу ви можете претендувати на посаду Junior Project Manager.

СТАРТ
19.01.2022
ЧАС
66 год.
по 2-3 рази на тиждень
з 19:00 до 22:00
ЦІНА
20750 14500 грн
Для юр. осіб ціна вказана без ПДВ
Оплата частинами:
7950грн x3
Про курс

Будь-яка команда, яка працює над проєктом, має лідера, який контролює якість процесів, розподіляє завдання серед фахівців, задає потрібний темп і комунікує із замовником.

 

Для управління колективом існують різні моделі, що використовуються відповідно до особливостей завдання. Це можуть бути методологія Agile, Scrum і методика Waterfall.

 

На цьому курсі вам пропонується комплексна програма, у рамках якої ви засвоїте всі принципи та методики роботи, зрозумієте цикл розробки продукту, виховаєте в собі soft skills, які допоможуть вам надалі. Ви вивчите як основи, необхідні для старту, так і складні теми — у такий спосіб ви плавно нарощуватимете базу знань і швидко засвоюватимете їх.

Для кого даний курс
1
Ви хочете працювати в IT,
але не братися за розробку
2
Ви хочете піти зі своєї обридлої роботи
та отримати перспективну професію
3
Ви вже реалізовані в ІТ,
але хочете спробувати щось нове
4
Ви навчаєтеся самостійно,
але шукаєте можливості для практики
Чому ви навчитеся?
1. Результативно взаємодіяти з командою
2. Використовувати ключовий інструментарій керівника
3. Будувати налагоджені процеси розробки
4. Створювати сприятливу атмосферу в команді
5. Контролювати роботу команди впродовж створення продукту
6. Грамотно використовувати методики Agile / Scrum
Чого не буде
  • Теорії без практики
  • Застарілих механік роботи
  • Переказу чужих лекцій і книг
  • Питань без відповіді
В рамках курсу ви будете працювати в групах над реальними проектами.
Це буде захоплююче та ефективно!
Записатись на курс
Що включає курс?
22 заняття (66 годин) з теорією та практикою
2 уроки з англійської, які допоможуть відпрацювати нові навички та засвоїти корисну лексику
Тренінг з працевлаштування в IT та презентації себе роботодавцеві
Проміжне оцінювання — практичні завдання та тести
Документ про завершення програми
Взаємодія в команді
Доступ до матеріалів уроків, які завжди чекають на вас в особистому кабінеті
Програма навчання
Даний курс є частиною програми Project Management
Модуль 1. Запровадження управління проєктами. Знайомство з Agile.
  • Вступ до курсу
  • Історія, базові поняття
  • Вступ до CAPM-іспиту
  • Проєкт, програма, портфель проєктів
  • Життєвий цикл проєкту та підходи до розробки: predictive, agile, hybrid
  • Галузі знань управління проєктом
  • Огляд процесів управління проєктом та документації щодо фаз життєвого циклу проєкту для predictive, agile, hybrid
  • Ключові ролі в проєкті
  • У яких проєктах добре працюють agile-підходи
  • Специфіка та ефект гнучкого проєкту
  • Бізнес-кейс проєкту та вибір підходу до його організації (практика)
  • Огляд сертифікацій з agile/scrum
Модуль 2. Середовище проєкту та роль керівника проєкту
  • Роль та функції РМА, його сфера впливу в організації
  • Трикутник талантів керівника проєктів
  • Огляд інструментів управління проєктом
  • Лідерство та менеджмент в управлінні проєктом
  • Кодекс етики та професійної поведінки
  • Як чинники середовища підприємства та активи процесів організації впливають на проєкт
  • Види IT-компаній та організаційних структур, роль РМО
  • Як підібрати найкращий підхід до проєкту: predictive, agile, hybrid
Модуль 3. Група процесів ініціації
  • Процеси, документація та інструменти фази ініціації для predictive, agile, hybrid проєктів
  • Статут проєкту
  • Верхньорівнева оцінка параметрів проєкту, обмежень та факторів успіху
  • Аналіз зацікавлених сторін проєкту
Модуль 4. Група процесів планування
  • Процеси та порядок планування проєкту, методи, інструменти та документація для predictive, agile, hybrid проєктів
  • План управління проєктом
  • Налаштування проєкту в MS Project та JIRA
  • Зміст проєкту: опис, дизайн, структура
  • Планування закупівель проєкту
  • Планування розкладу, ресурсів та вартості проєкту
  • Планування роботи з гнучкою командою. Гнучкий світогляд і Agile Manifesto
  • Якість продукту та проєкту, метрики якості та планування тестування
  • Знайомство з ХР та Kanban
  • Планування комунікацій та залучення зацікавлених сторін
  • Робота з ризиками проєкту: методи, інструменти, документація
  • Як зробити план виконання проєкту реалістичним
Модуль 5. Група процесів виконання проєкту
  • Інструменти, методи та документація для виконання predictive, agile, hybrid проєктів
  • Вибір постачальників, контракти
  • Формування, розвиток та управління командою
  • Віртуальні команди
  • Комунікації та залучення зацікавлених сторін
  • Робота з конфліктами, складними учасниками. Емоційний інтелект
  • Реєстр здобутих уроків та управління знаннями
  • Управління якістю та ризиками проєкту
Модуль 6. Моніторинг та контроль проєкту
  • Інструменти, методи та документація для моніторингу й контролю predictive, agile, hybrid проєктів
  • Управління змінами проєкту
  • Контроль розкладу, змісту, вартості проєкту
  • Контроль закупівель та роботи постачальників
  • Підвищення ефективності комунікацій та залучення зацікавлених сторін
  • Контроль якості та ризиків
  • Фінальне приймання результатів
  • Група процесів закриття проєкту: як правильно завершити проєкт?
Працевлаштування
Допомагаємо в працевлаштуванні після проходження комплексної програми навчання Project Management
Ми надаємо нашим студентам можливість працевлаштуватися в компаніях-партнерах за їхнім запитом. ITEA також активно співпрацює з платформою Jungo, яка допомагає Junior-фахівцям знайти роботу. Завдяки цьому Ви отримуєте:
Кар'єрну консультацію
Допомогу у створенні перспективного резюме
Перший досвід роботи на стажуванні/фрілансі/аутстафінгу, в тому числі і на зарубіжних ринках
Допоможемо скласти резюме і перевіримо результат
Підберемо вакансії в партнерських компаніях і рекомендуємо ваc
Надамо підтримку і консультації при проходженні співбесід
Встигни забронювати своє місце в групі
Ваш номер телефону
Підписанням та надсиланням цієї заявки я підтверджую, що я ознайомлений з Політикою конфіденційності і приймаю її умови, включно з регламентуючими обробку моїх персональних даних, і згоден з нею. Я надаю свою згоду на обробку персональних даних згідно з цією Політикою конфіденційності.
Ціна:
20750 грн
14500 грн
Що включає онлайн формат?
  • Навчання в форматі перегляду стріму або запису занять
  • Особистий кабінет з доступом до матеріалів курсу
  • Допомога ментора курсу
  • Актуальну програму навчання
Що кажуть наші випускники
Відгуки з ресурсу dou.ua
Виталий Недождий
Проходил курсы PM (длительностью 1.5 месяца) с Алиной Поддубной. Все понравилось, всегда можно получить обратную связь от руководителя. Очень много полезной и толковой информации. Так же понравилась работа администрации. Хотел поблагодарить администратора Инну, за то что выслала мой сертификат. P.S Ради этих курсов ездил с другого города. Курсы стоят своего времени и денег. Рекомендую.
Dima Sheikman
Прошел курс Project Management в Киеве. Убежден, что главное в курсах — это преподаватель к которому вы попадете. Мне повезло, у меня был реальный профессионал и фанат своего дела — Алина Поддубная. Материалы лекций изложены грамотно и доступно, занятья проходят в фановой обстановке, дискуссии приветствуются. Внимание Алина уделяет каждому студенту. Задать вопрос по курсу и получить оперативный и грамотный ответ можно было в любое время, даже за пределами академии, чему был приятно удивлен. К администрации школы вопросов нет. Вода в кулере была всегда, печеньки к чаю тоже. Подготовку к сертификации PMP буду проходить только в ITEA.
Inna Kolisnyk
Завершила курс по проектному менеджменту в этой школе, у профессионального сертифицированного руководителя проектов и члена правления Kiev PMI Chapter, Алины Поддубной. Уровень и методика преподавания буквально покорили с первого занятия. Каждый раз, 3 часа занятий , с 19 до 22, — на одном дыхании ( Мастерами преподавания не рождаются??!) Но и это ещё не все: преподаватель оставалась на связи даже во внеурочное время, помогала разгрести когнитивные диссонансы, найти ответы на ВСЕ возможные вопросы, которые приходили в мою голову, во время прохождения курса и даже после его окончания, кстати. Ещё Алина очень тщательно подходила к проверке домашних заданий и всегда давала очень ценную, для меня ,содержательную обратную связь. P.S. Без капли гиперболизации. Хотелось бы отметить уровень поддержки и организации со стороны администратора ITEA: Карина, спасибо Вам большое, что прожили с нами этот курс!
Andrey Kharitonov
Прошел курс Project Management. Преподаватель Алина Поддубная очень крутая — сочетание богатого личного опыта и глубокого теоретической базы. Как по мне программа чересчур компактная — Алине было что еще много рассказать и показать. Но для старта подойдет отлично.