spinner-it

Курс Agile / Scrum

Старт навчання
Старт курсу запитуйте в адміністрації
21 год. по 2-3 рази на тиждень

Опис курсу

Курс Agile / Scrum - це навчання гнучкому світогляду, гнучким підходам до розробки продукту і організації гнучких проектів. Програма підходить як для тих, хто вже знайомий з даними методами і має досвід роботи в гнучких проектах, так і для новачків, які тільки планують або починають працювати з Agile Scrum.

 

Освоєння з нуля agile-концепції і гнучких практик дозволить вам організувати проект найбільш ефективно. Ви отримаєте відповіді на всі питання, актуальні для початківців проектних менеджерів, які бажають будувати роботу на базі Agile/Scrum.

 

Курс ведуть викладачі з IT-компаній. Кожен урок дасть можливість вивчити нові тонкощі використання гнучкої методології на практиці. Ви дізнаєтеся, чому extreme programming підвищує якість програмного продукту і як використовувати Agile/Scrum-підходи в конкретних цілях і ситуаціях.

Після курсу Ви зможете:

  • Розуміти, що таке Agile, його світогляд, цінності та принципи
  • Активно застосовувати XP, Kanban в організації розробки програмного продукту
  • Побудувати ефективний процес розробки або поліпшити його в команді/проекті по Scrum

Програма курсу:

1. Знайомство з Agile

  • Види життєвих циклів проектів, їх плюси і мінуси
  • У яких проектах добре працюють agile-підходи
  • Специфіка і ефект гнучкого проекту
  • Бізнес-кейс проекту і вибір підходу до його організації (практика)
  • Огляд сертифікацій по agile/scrum

2. Agile світогляд

  • Бути і робити agile: правильний підхід до застосування agile
  • Що таке «гнучкий світогляд»
  • Agile manifesto: цінності та принципи гнучких підходів
  • Оцінка гнучкості компанії (практика)

3. Види гнучких практик

  • Основи екстремального програмування
  • Організація проекту по канбану
  • Огляд скрам-фреймворка

4. Практика скрам

  • Фундаменти і цінності скрам
  • Рольова модель в скрам
  • Артефакти скрам
  • 5 ключових подій в скрам
  • Ділова гра (скрам-лего)

5. Робота з командами в скрам

  • Принципи двосторонньої комунікації
  • Модель ефективності комунікацій
  • Організація робочого простору
  • Робота з віртуальною командою
  • Модель командної динаміки
  • Оцінка швидкості роботи команди (velocity), діаграма згоряння робіт
  • Ділова гра (скрам-лего —  продовження)

6. Транзиція ролі керівника в скрам

  • Транзиція ролі керівника проектів
  • Практика лідерства через служіння
  • Емоційний інтелект і гнучкі навички
  • Скрам і організаційні перешкоди
  • Постійні поліпшення

7. 4 рівня планування скрам-проекту

  • Підготовка беклога продукту: призначені для користувача історії, пріоритети, Високорівнева оцінка
  • Дорожня карта розвитку продукту
  • Планування релізів, скрам покер
  • Планування першої ітерації
  • Принципи проведення щоденного скрам
  • Чекліст по організації скрам-процесу
  • Ділова гра (скрам-лего - завершення)

8. Підводимо підсумки

  • Відкритий тест від Scrum.org
  • Сесія питань і відповідей
  • Закриття курсу

Мінімальні вимоги:

  • Бажання зануритися в світ гнучких підходів
  • Бажання спробувати scrum на практиці в ігровій формі
  • Наявність власного ноутбука для занять в аудиторіях

Лектори:

Гліб Сушко (Senior Project Manager в MaybeWorks)

 

* Примітка: зазначені знижки не сумуються з іншими діючими акціями та спеціальними пропозиціями. Знижка застосовується тільки до нових заявок та при умові повної оплати курсу. Якщо у Вас виникли питання, звертайтеся за консультацією до наших менеджерів!