ЗАЛИШ СВОЇ ДАНІ
і ми зв'яжемось з тобою найближчим часом!

Project Management Professional/PMP
в Харкові

Курс допоможе керівникам проектів поглибити свої знання та дізнатися про передові методи управління проектами
Старт навчання
21.03.2020
10900 грн
6500 грн
КОЛИ
СКІЛЬКИ
ЦІНА
2-3 рази на тиждень
з 19:00 до 22:00
PMP
14 занять
Можлива оплата частинами
Карантин Education Challenge. Знижка 40% на всі курси!
Close
ВИМОГИ ДО СТУДЕНТІВ:
1
Досвід роботи в управлінні проектами від 1 року
2
Базові теоретичні знання про управління проектами
3
Для складання іспиту на сертифікат PMP — досвід управління проектами від 3-х років
4
Наявність ноутбуку для занять в аудиторіях

ПРОГРАМА НАВЧАННЯ

Вступна частина
  • Огляд іспиту РМР
Основи управління проектами
  • Проект і його характеристики, управління проектом та операційна діяльність
  • Програма і портфель проектів
  • Життєвий цикл проекту та продукту
  • Фази проекту
  • Групи процесів і області знань управління проектом
  • Адаптація процесів
  • Бізнес-кейс і план управління перевагами проекту
  • Фактори середовища організації та корпоративні активи процесів, види організаційних структур в компанії
  • Офіс управління проектами
Ініціація проекту
  • Попередня оцінка проекту, проведення зустрічей, оцінка доцільності та реалістичності
  • Визначення ключових результатів проекту та управління очікуваннями зацікавлених сторін
  • Аналіз зацікавлених сторін, ризиків, припущень і обмежень проекту для розробки стратегії реалізації проекту
  • Статут проекту
  • Оцінка переваг і ефекту проекту
  • Інструменти та техніки оцінки проекту
  • Стратегічне управління
Планування проекту
  • Огляд та оцінка детальних вимог, обмежень і припущень проекту
  • Формування змісту, календарного плану, бюджету і планів управління проектом за галузями знань
  • Формування плану управління змінами та роботи із зацікавленими сторонами
  • Проведення стартової зустрічі команди проекту
  • Інструменти планування витрат
  • Види контрактів і критерії їх вибору
  • Принципи бережливого виробництва
  • Техніки збору вимог
  • Оцінка впливу законодавства і навколишнього середовища
  • Техніки формування змісту проекту, ієрархічна структура робіт, інструменти та техніки складання календарного плану проекту
  • Активне слухання, техніки мозкового штурму, управління конфігурацією
  • Техніки збору даних, фасилітація, навички міжособистісної комунікації
  • Проведення зустрічей та переговорів, інструменти і техніки презентацій, управління часом і розстановка пріоритетів
  • Принципи фінансування проектів
  • Техніки оцінки ризиків
  • Ситуаційна обізнаність
  • Техніки роботи із зацікавленими особами
  • Основи роботи з MS Project або його аналогами
Виконання проекту
  • Управління командою, впровадження змін та коригувальних дій в проект, робота з ризиками і проблемами, управління потоком інформації в проекті, формування і розвиток відносин з зацікавленими особами
  • Процеси постійного вдосконалення
  • Техніки роботи з контрактами і постачальниками, забезпечення якості, реалізація ефекту проекту
  • Коучинг, менторинг, навчання і техніки мотивації команди
  • Канали, методи, інструменти та техніки комунікацій
  • Робота з конфліктами
  • делегування
  • Різноманітність і культурні особливості в проекті
  • Емоційний інтелект
  • управління знаннями
  • Управління віртуальними / віддаленими командами
Моніторинг і контроль проекту
  • Оцінка ходу проекту: інструменти і техніки, управління змінами в проекті, верифікація результатів проекту, моніторинг та оцінка ризиків, журнал проблем проекту, вивчені уроки, моніторинг закупівельних робіт
  • Оцінка продуктивності команди, аналіз процесу, ліміти контролю проекту, принципи роботи з фінансами проекту, інструменти оцінки якості, стратегії роботи з ризиками, техніки валідації та верифікації, техніки управління змінами
  • Метрики оцінки задоволеності клієнта
Закриття проекту
  • Фінальний прийом результатів проекту, їх передача зацікавленим сторонам
  • Фінансове, юридична та адміністративне закриття проекту
  • Підготовка фінального звіту проекту, поширення вивчених уроків по проекту, зворотний зв'язок
  • Практики перевірки відповідності вимогам, процедури завершення процесів в проекті, техніки зворотного зв'язку
Основи управління гнучкими проектами
  • Гнучкий життєвий цикл проекту
  • Aдаптація процесів під потреби компанії, проекту і продукту
  • Гібрідні життєві цикли проекту
  • Гнучке світогляд і лідерство через служіння
  • Специфіка планування, реалізації та закриття гнучких проектів
  • Команди ролі в гнучких проектах
  • Управління змінами в компанії
  • Гнучкий офіс управління проектами
Професійна відповідальність керівника проектів
  • Відповідальність, шанобливе ставлення, чесність і справедливість керівника проекту в роботі і житті
  • Cімуляція іспиту (200 питань)
Наша мета №1 - надати якісні знання та допомогти у працевлаштуванні!
ЧИТАТИ ВІДГУКИ РОБОТОДАВЦІВ
ЗАБРОНЮЙ МІСЦЕ НА НАЙБЛИЖЧИЙ КУРС
Кількість місць обмежена
PMP
ЗАБРОНЮЙ МІСЦЕ НА НАЙБЛИЖЧИЙ КУРС
Кількість місць обмежена
PMP
5% від кожної оплати переводиться на рахунок благодійного фонду "Наш мир"
КУРСИ ЗА НАПРЯМКОМ

Project Management base

Навчання project management допоможе грамотно взаємодіяти з командою розробників і управляти проектами
Тривалість навчання
13 занять
Cтарт
19.05.2020
Курс
PROJECT
ЗНИЖКА -40%
Курс
-40%

Agile Scrum

Навчимо впроваджувати гнучкі методології управління проектами
Тривалість навчання
7 занять
Cтарт
11.04.2020
Курс
AGILESCRUM
ЗНИЖКА -40%
-40%
ЗАЛИШИЛИСЯ ЗАПИТАННЯ?
Залиш свій номер телефону, і наш консультант зв'яжеться з тобою, щоб допомогти у виборі напрямку і дати відповіді на всі питання