ОСТАВЬ СВОИ ДАННЫЕ
и мы свяжемся с тобой в ближайшее время!
ЗАПОЛНИ ФОРМУ НИЖЕ
чтобы записаться на пробное занятие "Курс подготовки к сертификации PMP"

Project Management Professional / PMP
в Харькове

Курс поможет руководителям проектов углубить свои знания и узнать о передовых методах управления проектами
Старт обучения
Уточняйте
в администрации
9000 грн
КОГДА
СКОЛЬКО
ЦЕНА
2-3 раза в неделю
с 19:00 до 22:00
PMP
14 занятий
Для юр. лиц цена указана без НДС
ТРЕБОВАНИЯ К СТУДЕНТАМ:
1
Опыт работы в управлении проектами от 1 года
2
Базовые теоретические знания об управлении проектами
3
Для сдачи экзамена на сертификат PMP, опыт управления проектами от 3х лет
4
Наличие ноутбука для занятий в аудиториях
ВМЕСТЕ ДЕШЕВЛЕ

PM Professional

Курс поможет руководителям проектов углубить свои знания и узнать о передовых методах управления проектами
Курс

+

=

15300

18000

грн.

Agile PM

Курс поможет руководителям проектов углубить свои знания и узнать о передовых методах управления проектами
Курс

PM Professional + Agile PM

п
заполняй заявку на несколько курсов и получай скидку 15%!

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ

Вводная часть
  • Обзор экзамена РМР
    Основы управления проектами
    • Проект и его характеристики, управление проектом и операционная деятельность
    • Программа и портфель проектов
    • Жизненный цикл проекта и продукта
    • Фазы проекта
    • Группы процессов и области знаний управления проектом
    • Адаптация процессов
    • Бизнес-кейс и план управления выгодами проекта
    • Факторы среды организации и корпоративные активы процессов, виды организационных структур в компании
    • Офис управления проектами
    Инициация проекта
    • Предварительная оценка проекта, проведение встреч, оценка целесообразности и реалистичности
    • Определение ключевых результатов проекта и управление ожиданиями заинтересованных сторон
    • Анализ заинтересованных сторон, рисков, предположений и ограничений проекта для разработки стратегии реализации проекта
    • Устав проекта
    • Оценка выгод и эффекта проекта
    • Инструменты и техники оценки проекта
    • Стратегическое управление
    Планирование проекта
    • Обзор и оценка детальных требований, ограничений и предположений проекта
    • Формирование содержание, календарного плана, бюджета и планов управления проектом по областям знаний
    • Формирование плана управления изменениями и работы с заинтересованными сторонами
    • Проведение стартовой встречи команды проекта
    • Инструменты планирования затрат
    • Виды контрактов и критерии их выбора
    • Принципы бережливого производства
    • Техники сбора требований
    • Оценка влияния законодательства и окружающей среды
    • Техники формирования содержания проекта, иерархическая структура работ, инструменты и техники составления календарного плана проекта;
    • Активное слушание, техники мозгового штурма, управление конфигурацией
    • Техники сбора данных, фасилитация, навыки межличностной коммуникации
    • Проведение встреч и переговоров, инструменты и техники презентаций, управление временем и расстановка приоритетов
    • Принципы финансирования проектов
    • Техники оценки рисков
    • Ситуационная осведомленность
    • Техники работы с заинтересованными лицами
    • Основы работы с MS Project или его аналогами
    Выполнение проекта
    • Управление командой, внедрение изменений и корректирующих действий в проект, работа с рисками и проблемами, управление потоком информации в проекте, формирование и развитие отношений с заинтересованными лицами
    • Процессы постоянного совершенствования
    • Техники работы с контрактами и поставщиками, обеспечение качества, реализация эффекта проекта
    • Коучинг, менторинг, обучение и техники мотивации команды
    • Каналы, методы, инструменты и техники коммуникаций
    • Работа с конфликтами
    • Делегирование
    • Разнообразие и культурные особенности в проекте
    • Эмоциональный интеллект
    • Управление знаниями
    • Управление виртуальными/удаленными командами
    Мониторинг и контроль проекта
    • Оценка хода проекта: инструменты и техники, управление изменениями в проекте, верификация результатов проекта, мониторинг и оценка рисков, журнал проблем проекта, изученные уроки, мониторинг закупочных работ
    • Оценка производительности команды, анализ процесса, лимиты контроля проекта, принципы работы с финансами проекта, инструменты оценки качества, стратегии работы с рисками, техники валидации и верификации, техники управления изменениями
    • Метрики оценки удовлетворенности клиента
    Закрытие проекта
    • Финальный прием результатов проекта, их передача заинтересованным сторонам
    • Финансовое, юридическое и административное закрытие проекта
    • Фодготовка финального отчета проекта, распространение изученных уроков по проекту, обратная связь
    • Практики проверки соответствия требованиям, процедуры завершения процессов в проекте, техники обратной связи

      Основы управления гибкими проектами
      • Гибкий жизненный цикл проекта
      • Aдаптация процессов под потребности компании, проекта и продукта
      • Ибридные жизненные циклы проекта
      • Гибкое мировоззрение и лидерство через служение
      • Специфика планирования, реализации и закрытия гибких проектов
      • Команды и роли в гибких проектах
      • Управление изменениями в компании
      • Гибкий офис управления проектами
      Профессиональная ответственность руководителя проектов
      • Ответственность, уважительное отношение, честность и справедливость руководителя проекта в работе и жизни
      • Cимуляция экзамена (200 вопросов)
      БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ

      Риск-менеджмент: прогнозируй, властвуй, управляй

      Дата
      31октября
      Время
      19:00
      Формат
      офлайн

      На мероприятии научимся определять риски в менеджменте проектов и грамотно планировать работу с ними. Расскажем, какие бывают стратегии работы с рисками. Поделимся инсайтами о сложностях риск-менеджмента, с которыми может столкнуться каждый менеджер.

      ЗАБРОНИРУЙ МЕСТО НА БЛИЖАЙШИЙ КУРС
      Осталось 4 места из 15
      PMP
      ЗАБРОНИРУЙ МЕСТО НА БЛИЖАЙШИЙ КУРС
      Осталось 4 места из 15
      PMP
      КУРСЫ ПО НАПРАВЛЕНИЮ

      Project
      Management basic

      Обучение project management поможет грамотно взаимодействовать с командой разработчиков и управлять проектами
      Время обучения
      13 занятий
      Cтарт
      Уточняйте в администрации
      Курс
      PROJECT
      КУРС

      Agile Scrum

      Научим внедрять гибкие методологии управления проектами
      Время обучения
      7 занятий
      Cтарт
      Уточняйте в администарции
      Курс
      AGILESCRUM
      КУРС
      ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
      Оставь свой номер телефона, и наш консультант свяжется с тобой чтобы помочь в выборе направления и дать ответы на все вопросы