ОСТАВЬ СВОИ ДАННЫЕ
и мы свяжемся с тобой в ближайшее время!
ЗАПОЛНИ ФОРМУ НИЖЕ
чтобы записаться на пробное занятие "Курс подготовки к сертификации PMP"

Project Management Professional / PMP
в Харькове

Курс поможет руководителям проектов углубить свои знания и узнать о передовых методах управления проектами
Старт обучения
08.07.2020
10900 грн
6500 грн
КОГДА
СКОЛЬКО
ЦЕНА
2-3 раза в неделю
с 19:00 до 22:00
PMP
14 занятий
Для юр. лиц цена указана без НДС
Возможна оплата частями
В связи с карантином все наши курсы читаются в ONLINE-формате. Действует скидка 40%. Записывайся!
Close
 
ТРЕБОВАНИЯ К СТУДЕНТАМ:
1
Опыт работы в управлении проектами от 1 года
2
Базовые теоретические знания об управлении проектами
3
Для сдачи экзамена на сертификат PMP, опыт управления проектами от 3х лет
4
Наличие ноутбука для занятий в аудиториях

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ

Вводная часть
  • Обзор экзамена РМР
Основы управления проектами
  • Проект и его характеристики, управление проектом и операционная деятельность
  • Программа и портфель проектов
  • Жизненный цикл проекта и продукта
  • Фазы проекта
  • Группы процессов и области знаний управления проектом
  • Адаптация процессов
  • Бизнес-кейс и план управления выгодами проекта
  • Факторы среды организации и корпоративные активы процессов, виды организационных структур в компании
  • Офис управления проектами
Инициация проекта
  • Предварительная оценка проекта, проведение встреч, оценка целесообразности и реалистичности
  • Определение ключевых результатов проекта и управление ожиданиями заинтересованных сторон
  • Анализ заинтересованных сторон, рисков, предположений и ограничений проекта для разработки стратегии реализации проекта
  • Устав проекта
  • Оценка выгод и эффекта проекта
  • Инструменты и техники оценки проекта
  • Стратегическое управление
Планирование проекта
  • Обзор и оценка детальных требований, ограничений и предположений проекта
  • Формирование содержание, календарного плана, бюджета и планов управления проектом по областям знаний
  • Формирование плана управления изменениями и работы с заинтересованными сторонами
  • Проведение стартовой встречи команды проекта
  • Инструменты планирования затрат
  • Виды контрактов и критерии их выбора
  • Принципы бережливого производства
  • Техники сбора требований
  • Оценка влияния законодательства и окружающей среды
  • Техники формирования содержания проекта, иерархическая структура работ, инструменты и техники составления календарного плана проекта;
  • Активное слушание, техники мозгового штурма, управление конфигурацией
  • Техники сбора данных, фасилитация, навыки межличностной коммуникации
  • Проведение встреч и переговоров, инструменты и техники презентаций, управление временем и расстановка приоритетов
  • Принципы финансирования проектов
  • Техники оценки рисков
  • Ситуационная осведомленность
  • Техники работы с заинтересованными лицами
  • Основы работы с MS Project или его аналогами
Выполнение проекта
  • Управление командой, внедрение изменений и корректирующих действий в проект, работа с рисками и проблемами, управление потоком информации в проекте, формирование и развитие отношений с заинтересованными лицами
  • Процессы постоянного совершенствования
  • Техники работы с контрактами и поставщиками, обеспечение качества, реализация эффекта проекта
  • Коучинг, менторинг, обучение и техники мотивации команды
  • Каналы, методы, инструменты и техники коммуникаций
  • Работа с конфликтами
  • Делегирование
  • Разнообразие и культурные особенности в проекте
  • Эмоциональный интеллект
  • Управление знаниями
  • Управление виртуальными/удаленными командами
Мониторинг и контроль проекта
  • Оценка хода проекта: инструменты и техники, управление изменениями в проекте, верификация результатов проекта, мониторинг и оценка рисков, журнал проблем проекта, изученные уроки, мониторинг закупочных работ
  • Оценка производительности команды, анализ процесса, лимиты контроля проекта, принципы работы с финансами проекта, инструменты оценки качества, стратегии работы с рисками, техники валидации и верификации, техники управления изменениями
  • Метрики оценки удовлетворенности клиента
Закрытие проекта
  • Финальный прием результатов проекта, их передача заинтересованным сторонам
  • Финансовое, юридическое и административное закрытие проекта
  • Фодготовка финального отчета проекта, распространение изученных уроков по проекту, обратная связь
  • Практики проверки соответствия требованиям, процедуры завершения процессов в проекте, техники обратной связи

Основы управления гибкими проектами
  • Гибкий жизненный цикл проекта
  • Aдаптация процессов под потребности компании, проекта и продукта
  • Ибридные жизненные циклы проекта
  • Гибкое мировоззрение и лидерство через служение
  • Специфика планирования, реализации и закрытия гибких проектов
  • Команды и роли в гибких проектах
  • Управление изменениями в компании
  • Гибкий офис управления проектами
Профессиональная ответственность руководителя проектов
  • Ответственность, уважительное отношение, честность и справедливость руководителя проекта в работе и жизни
  • Cимуляция экзамена (200 вопросов)
Наша цель №1 - предоставить качественные знания и помочь в трудоустройстве!
ЧИТАТЬ ОТЗЫВЫ РАБОТОДАТЕЛЕЙ
ЗАБРОНИРУЙ МЕСТО НА БЛИЖАЙШИЙ КУРС
Количество мест ограничено
PMP
ЗАБРОНИРУЙ МЕСТО НА БЛИЖАЙШИЙ КУРС
Количество мест ограничено
PMP
5% от каждой оплаты переводится на счет благотворительного фонда "Наш мир"
КУРСЫ ПО НАПРАВЛЕНИЮ

Project
Management base

Обучение project management поможет грамотно взаимодействовать с командой разработчиков и управлять проектами
Время обучения
13 занятий
Cтарт
02.07.2020
Курс
PROJECT
СКИДКА - 40%
- 40%

Agile Scrum

Научим внедрять гибкие методологии управления проектами
Время обучения
7 занятий
Cтарт
Уточняйте у администрации
Курс
AGILESCRUM
СКИДКА -40%
Курс
-40%
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
Оставь свой номер телефона, и наш консультант свяжется с тобой чтобы помочь в выборе направления и дать ответы на все вопросы