Управління проектами з допомогою Microsoft Project 2010
Цей курс розроблений для тих, кому потрібно в стислі терміни освоїти інструментарій управління проектами. Курс містить
Аудиторія
Керівники проектів – діючі та потенційні, члени команд проектів, керівники організацій, що застосовують проектну організацію праці при впровадженні організаційних змін, керівники функціональних підрозділів, провідні фахівці предметної області, що виконують ролі архітекторів і провідних фахівців проекту, фахівці і менеджери проводять закупівлі робіт та послуг.Набуваються навички
- Управління планом проекту в Microsoft Project 2010 виходячи з природи проекту і орг. структури компанії
- Деталізації і техніки конструювання зв'язків завдань
- Формування резервів проекту та управління ними. Обліку розгалужень та ітерацій в розкладі і резервах проекту
- Ресурсної оптимізації та вирівнювання завантаження ресурсів в проекті
- Контролю ходу виконання проекту в Microsoft Project 2010
- Аналізу альтернатив, вибору і «введення» в активний проект коригувальних впливів
- Зміни змісту з урахуванням його впливу на інші проекти
- Модуль 1. Швидкий старт
- Модуль 2: Мережеве планування і управління
- Структурне планування
- Календарне планування
- Оперативне управління
- Практичні заняття по структурному та календарному плануванню
- Модуль 3. Планування завдань проекту
- Створення проекту
- Календарі проекту
- Особливості планування завдань
- Введення даних про завдання проекту
- Лабораторна робота. Планування завдань
- Модуль 4: Таблиці та подання
- Види таблиць
- Форматування, сортування, групування і фільтрація таблиць
- Діаграма Ганта
- Мережевий графік
- Календар
- Лабораторна робота. Використання таблиць і уявлень
- Модуль 5: Ресурси і призначення
- Створення списку ресурсів
- Вікно властивостей ресурсу
- Поняття призначення
- Створення призначень трудових, матеріальних і витратних ресурсів
- Властивості призначення
- Лабораторна робота. Створення ресурсів і призначень
- Модуль 6: Аналіз проекту
- Настроювані поля
- Параметричний аналіз
- Аналіз тривалості завдань
- Аналіз критичного шляху
- Аналіз вартості проекту
- Аналіз ризиків
- Лабораторна робота. Аналізу проекту
- Модуль 7: Вирівнювання ресурсів
- Перевантаження ресурсів. Поняття
- Автоматичне вирівнювання
- Підходи до ручного вирівнювання
- Лабораторна робота. Вирівнювання ресурсів
- Модуль 8: Відстеження проекту
- Види планів проекту
- Робота з базовим планом
- Способи введення фактичних даних
- Аналіз ходу виконання проекту
- Лабораторна робота. Відстежування проекту
- Бажано розуміння теорії управління проектами в рамках PMBoK®
Запис на курс
Код курсу | MS Project 2010 |
---|---|
Тривалість | 2д (16год) |
Код екзамену | |
Вартість без ПДВ | 7 200 грн. |