Методологія і практика управління проектами
Мета курсу
Познайомити слухачів з самим популярним методом управління проектами у Великобританії PRINCE2.Цільова аудиторія
- Керівники проектів, програм та портфелів
- Фахівці пов'язані з управлінням проектами
- Введення
- 7 тем, принципів і процесів у Prince2
- Структури компанії організації
- Рівні організації проекту
- Ролі в проекті
- PRINCE2 і AGILE
- Передпроект
- Призначення спонсора та керівника проекту
- Визначення учасників проекту
- Перша нарада і вироблення плану дій
- Аналіз засвоєних уроків
- Техніко-економічне обґрунтування проекту
- Ініціація проекту
- План управління проектом
- Зміст проекту
- Декомпозиція цілей
- Планування організації робіт. Набір команди проекту.
- Планування якості
- Планування комунікацій і взаємодії
- Планування покупок і придбань
- Ризики в проекті
- Планування управління ризиками
- Ідентифікація ризиків
- Якісний аналіз ризиків
- Кількісний аналіз ризиків
- Планування реагування на ризики
- Затвердження проекту
- Запуск проекту
- Створення продукту
- Управління вмістом/змінами
- Моніторинг і контроль ризиків
- Управління учасниками проекту
- Поширення інформації
- Звітність по виконанню
- Розвиток команди проекту
- Управління командою проекту
- Забезпечення якості
- Закриття проекту
- Передача продукту Замовнику
- Оцінка ефективності проекту
- Підсумкова нарада за проектом
- Засвоєні уроки
- Реалізація вигод від продукту проекту
- Бажаний досвід роботи у проектній команді або взаємодію з нею
Запис на курс
| Код курсу | PRINCE2 |
|---|---|
| Тривалість | 2д (16год) |
| Код екзамену | |
| Вартість без ПДВ | 8 400 грн. |
