Ассессмент-центр. Технологія точної оцінки і відбору персоналу
Ассессмент-центр або центр оцінки (від англ. assessment center) — один із методів комплексної оцінки персоналу, заснований на використанні взаємодоповнюючих методик, орієнтований на оцінку реальних якостей співробітників, їх психологічних і професійних особливостей, відповідності вимогам посадових позицій, а також виявлення потенційних можливостей фахівців. На сьогоднішній день Ассессмент-центр є одним з найбільш точних методів оцінки компетенцій співробітників. Оцінка учасників проводиться шляхом спостереження їх реальної поведінки в моделюючих вправах. Зовні метод схожий на бізнес-тренінг: учасникам пропонуються ділові ігри та завдання, але їх мета — не розвинути вміння і навички, а надати рівні для всіх можливості проявити компетенції в модельованих ділових ситуаціях.
Аудиторія
- Керівники відділів персоналу
- Менеджери по персоналу
- Фахівці з оцінки
- Зможуть самостійно керувати організацією і проведенням комплексної оцінки персоналу в форматі Ассессмент-центр у себе в компанії
- Дізнаються за якими критеріями відбирати консалтингові компанії, що надають послуги з оцінки персоналу
- Дізнаються основні етапи підготовки та проведення центрів оцінки
- Побувають у ролі експертів і оцінюваних
- Візьмуть участь у діловій грі, що стимулює прояв лідерських і комунікативних компетенцій
Оцінка персоналу в системі управління персоналом компанії
- Види, завдання, підходи та можливості сучасних оціночних процедур
- Ассессмент-центр: визначення, завдання, структура, етапи, інструменти
- Підготовка Ассессмент-центру
- Завдання Ассессмент-центру
- Профіль компетенцій
- Способи збору поведінкових індикаторів
- Розшифровка компетенцій
- Вимоги до опису компетенцій
- Шкала оцінки
- Підбір вправ, кейсів для центру оцінки
- Листи спостереження
- Таймінг центру оцінки
- Навчання спостерігачів (ассессоров)
- Правила спостереження виконання кандидатами вправ в Ассессмент-центр
- Вимоги до спостерігачів
- Ключові функції і завдання асесорів
- Два головних правила асесора
- Процедура Ассессмент-центру
- Складання сценарію Ассессмент-центру
- Типи завдань: дискусія, ігри, тести, кейси, рисункові вправи
- Самостійна розробка вправ
- Звіти спостерігачів
- Види звітів центру оцінки
- Надання зворотного зв'язку учасникам (оцінюваним)
- Для успішного освоєння матеріалу тренінгу учасники повинні мати досвід роботи у відділі персоналу від одного року, а також володіти розумінням основних принципів відбору персоналу.
Запис на курс
Код курсу | ASSC |
---|---|
Тривалість | 2д (16год) |
Код екзамену | |
Вартість без ПДВ | 4 200 грн. |